我院执行工作继去年省高院顺利验收并命名“无执行积案法院”后，我院执行局在制度创新上再出新招，推进执行工作全面发展。

年初，执行局在全面研究执行工作实际情况的基础上，讨论制定了《执行案件流程管理细则》，实行执行案件审查裁决与执行实施分权运行，实现执行案件审查立案、执行启动、财产查控、财产变现、财产支付、审查结案、装订归档各环节衔接紧密，运行流畅，协作配合，集约执行，而又相互制约，相互监督，充分整合了执行资源，明确了案件责任，规范了执行工作。

同时，执行局还制定了三项配套制度，一是考勤制度，每天对执行局全体干警进行考勤，将考勤结果（迟到、早退、旷工）当天书面通知到被考单位，督促改进；二是工作督办制度，对各项执行工作迟延、欠缺和不足的，于每周一向相关责任单位发送工作督办通知，限期办理、整改；三是执行工作月通报制度，对当月各项执行工作进展情况进行通报，寻找差距，分析原因，明确措施，改进提高。三项制度执行情况每月汇总报送院党组，作为考核干警的依据，以确保执行干警出勤又出力。

由于制度的建立和落实，有力的推进了执行工作，元至六月，全院受理执行案件96件，执结61件，结案率63.54%，结案标的207.144万元，标的实际到位率99.5%，涉执行信访案件得到全部化解，案件质量大幅提高，我院执行工作正在向更高水平迈进。