平利县人民法院司法警察大队成立于1998年，副科级建制，现有编制9人，实有9人，其中女法警2名，平均年龄38岁，本科学历6人、大专学历3人。主要承担着案件执行、值庭、押解、机关安全保卫等多项工作。近年来，全队人员按照“政治建警、纪律严明、作风优良、专业精通、保障有力”的要求，用承诺不图回报、出警不辞辛苦、执行不畏险阻、办案不出权贵的实际行动为审判和执行工作提供了强有力的警务保障。主要做法和体会是：

　　一、坚持政治建警，服务为民宗旨

　　思想政治工作是司法警察队伍建设的生命线，是践行司法为民的思想保证。院党组和警队十分重视司法警察的思想政治工作。一方面，我们深入开展了创先争优活动、作风转变年活动、发扬传统、坚定信念、执法为民主题教育实践活动和司法警察警示教育活动，通过活动的深入开展，引导全体法警从思想上解决为什么入党、为什么从警和为谁掌权、为谁司法、为谁服务的问题，全体法警的政治思想觉悟和为民的司法意识不断增强。另一方面，我们坚持以党建带队建促警务，充分发挥党建工作对司法警务工作的推动和保障作用，充分发挥警队党员的战斗堡垒作用，不断创新司法警察党建工作内容和形式，推动党的建设和警务工作协调、全面发展。我们组织法警队积极参加全院组织的唱红歌、核心价值观演讲比赛等各项活动，始终保持法警昂扬向上的斗志；我们注重发挥老警察的典型垂范作用，注重传、帮、带，通过他们的影响和带动激发了法警们爱岗敬业勇往直前的精神。通过设立责任明确、分工合理、奖惩分明的岗位目标责任制，开展警队量化评比活动，并对考核结果进行公示，以激励先进、鞭策落后，充分调动法警的积极性。警队的各项工作取得了优异成绩，受到了本院和上级主管部门的充分肯定。2010年大队荣立“集体三等功”，2011年大队被评为全省法院队伍建设“先进警队”。

　　二、坚持文化育警，提升队伍软实力

　　实践证明，司法警察文化在凝聚警心、激励斗志、陶冶情操、树立形象、推动司法警察工作和队伍建设方面具有不可替代的作用。近年来，我们始终以打造司法警察威武文明之师的品牌为目标，走文化建警、文化育警、文化强警之路，注重司法作风、理想信念软实力的提升，力求打造一支拉得出、用得上、打得赢的过硬司法警察队伍。一是培养塑造警队的精神文化。组织司法警察到延安革命老区开展革命传统和理想信念教育活动。认真学习党史、红色经典著作、观看红色经典电影、征集廉政警句、开展谈心活动、撰写从警格言、举行座谈会等形式，丰富了司法警察的文化生活，树立一流警队形象。激发了司法警察献身法院审判事业的热情和建功立业的信念。二是加强警队的学识文化建设，提升底蕴。我们通过举办法律知识培训班、开展岗前培训、参加知识竞赛、组织考核等措施将业务学习制度化；通过读书感怀活动，读一本好书写一篇好文章等活动，让全体法警深受文化熏陶；建立文体活动室、文化阅览室等，丰富法警的文体生活,让警队人员真正享受到更多优秀的文化产品和文化服务。三年来全体法警撰写理论文章12篇，各类信息32件。通过文化育警，全队形成了“团结向上、忠诚勇敢、精益求精、无私奉献”的文化底蕴，树立了司法警察的良好形象和人格魅力。

　　三、坚持素质强警，提高警务工作水平

　　开展岗位大练兵活动，着力提升司法警务保障能力，是我院坚持素质强警的重要举措。尤其是全国法院开展司法警察岗位大练兵活动以来，我们坚持抓住关键环节，确保了练兵活动取得实效。一是抓住了思想发动这一前提环节，激发广大司法警察练兵的主动性与积极性。我们及时召开了思想动员会议，让每个司法警察充分认识开展练兵活动的重要意义和必要性，切实增强参与岗位练兵的责任感和紧迫感，营造练兵氛围、激发练兵热情，确保做到人人参加练兵、人人受到教育、人人参加竞赛。二是抓住组织保障这一基础环节，为岗位大练兵活动提供有力支持。我们成立了分管院长担任组长的岗位大练兵活动领导小组，负责组织、指挥、督促司法警察的岗位大练兵活动开展。同时为保证练兵活动顺利开展，我院拨出了专项资金为法警购置了各种训练装备，购买了法警训练教材，聘请了武警的教官专门负责指导练兵活动；有力的提升了法警的业务素质，确保了法院各项工作顺利开展，赢得了各级组织的大力支持。法警应得的各项津贴已得到了落实，今年春节县政法委还专门为法院法警拨付了1万元的值班经费，有力的促进了警队的各项工作。

　　四、坚持制度管警，确保警务活动安全

　　一是建章立制，用制度管人。在管理上下功夫，坚持用制度管人，建立健全各种规章制度。先后制订了《安全检查制度》、《机关保卫制度》、《突发事件处置预案》、《政治、业务学习制度》、《用警制度》、《枪支保管使用制度》等制度，实行以制度管人管事。同时狠抓制度落实，恪尽职守。同时关注法警社交圈、生活圈、娱乐圈，组织法警开展八小时以外问题大讨论活动，引导法警树立正确的休闲观。每月由法警如实填报廉政报表，着重就案件保密情况，接触当事人情况、八小时以外情况等内容，如实填写上报，层层把关，同时采取走访当事人、到办案单位发放征求意见函等形式，最后由纪检组建立廉检档案。多年来法警大队无违法违纪的人和事。

　　二是明确职责，落实任务。警队与每名干警签订保障办案安全责任制，制定了业务庭用警审批制度，各业务庭需要法警值庭、押解人犯、配合强制执行时，提前三天向法警大队提出书面申请，载明任务、时间，法警队根据任务情况合理安排警力，并书面告知业务庭和出勤法警，任务完成后由业务庭反馈法警执行任务情况，这样既明确了任务，又提高了法警的责任心。全队年均参与刑事开庭60余次，提还押被告100余人，积极参与重大案件执行，从未出现自伤、自残、自杀、脱逃、行凶等事故的发生，有力的保障了审判和执行工作。

　　三是建立健全激励考核机制，制定了《平利法院司法警察大队激励考核制度》。突出业务重点，规定各项工作标准，未达标要分别采取给予队内通报批评，出现的轻微问题也要进行严肃处理，上报纪检监察部门备案，不包庇，不隐瞒，出现一次问题进行批评教育，出现两次问题进行检讨，出现重大事故撤销法警职务，切实增强法警工作的责任感和紧迫感，变压力为动力，使法警的依法、安全、文明办案意识不断增强。

　　在回顾总结工作成绩的同时，我们也清醒地看到司法警察大队还存在一些问题和不足：主要表现在警队建设和管理还需要进一步规范，执法能力和警务素质还需要进一步增强和提高，履职保安全的职能作用需要进一步发挥。在下一步的工作中，我们将按照中院提出的“规范化建设”的目标和任务抓队伍、树形像，抓履职、保安全，抓训练、强素质，抓规范、促发展，不断完善司法警察协助办案机制，努力将我院司法警察工作推上新台阶，努力打造一流法警队伍。